La loi sur l'IA de l'UE est une législation complète et horizontale qui aborde un large éventail de risques liés à l'IA. En comparaison, les approches américaines en matière de régulation de l'IA ont varié, tant géographiquement qu'au sein des différents niveaux de gouvernement, et se concentrent généralement sur des risques spécifiques liés à l'IA, comme la discrimination ou la surveillance.

Tout en acceptant ces différences fondamentales, l'administration Biden s'est engagée vis-à-vis des partenaires européens de manière significative sur les questions de risques liés à l'IA. Depuis que l'administration Biden a publié son décret exécutif sur l'IA de confiance en octobre 2023, l'administration a avancé la collaboration UE-USA sur les risques liés à l'IA de trois manières importantes.

Premièrement, le Conseil du commerce et des technologies (TTC) UE-USA, établi en 2021 et présidé par des responsables de haut niveau des deux côtés de l'Atlantique, s'est fréquemment réuni au niveau ministériel pour coordonner les approches sur des questions telles que le risque lié à l'IA, les normes technologiques, le commerce numérique et les chaînes d'approvisionnement résilientes. Ces dialogues ministériels ont donné lieu à des résultats significatifs, comme une terminologie et classification partagées pour l'IA.

Deuxièmement, les États-Unis ont rejoint l'UE pour signer le premier traité mondial sur la sécurité de l'IA, développé par le Conseil de l'Europe – une organisation internationale basée en France, avec une histoire de création de conventions et de traités internationaux significatifs. Formellement connu sous le nom de Convention-cadre sur l'intelligence artificielle et les droits de l'homme, la démocratie et l'État de droit, le traité repose sur des principes partagés, tout en permettant des approches réglementaires flexibles pour aborder les risques liés à l'IA.

Troisièmement, les États-Unis ont collaboré avec l'UE pour aborder les risques liés à l'IA par le biais de forums comme l'OCDE et le G7, y compris pour promouvoir l'interopérabilité dans la gestion des risques liés à l'IA et fournir des orientations spécifiques aux entreprises utilisant l'IA générative. Les États-Unis et l'UE ont également participé à une piste mondiale de sommets sur la sécurité de l'IA, avec leurs deux premières réunions au Royaume-Uni et en Corée du Sud respectivement. Un effort émergent lors de ces sommets a été de coordonner les approches des nouveaux Instituts de sécurité de l'IA (AISIs) établis dans de nombreux pays. L'AISI américain, hébergé par l'Institut national des normes et de la technologie, a été établi par le décret sur l'IA de confiance de Biden il y a moins d'un an. 

Nouvelles priorités sous l'administration entrante 

Bien que la première administration Trump ait pris des positions sur la politique en matière d'IA, ChatGPT n'avait pas été publié lorsque l'administration a quitté ses fonctions, et la conversation autour de l'IA a évolué de manière significative depuis sa publication. La plateforme républicaine de 2024 incluait une promesse d'abroger le décret sur l'IA de confiance de Biden, mais il n'est pas clair à quel point cela sera prioritaire pour la deuxième administration Trump, qui prendra ses fonctions en janvier 2025, ou ce qui remplacera le décret exécutif. 

L'administration entrante est susceptible de se concentrer sur la réduction des barrières à l'innovation en matière d'IA. Elle est également susceptible de voir les questions liées à l'IA à travers le prisme de la concurrence économique avec la Chine, plutôt que la collaboration avec les partenaires européens sur la sécurité de l'IA. Un domaine de continuité avec l'administration Biden sera probablement la promotion de l'adoption et de la culture de l'IA dans les agences de sécurité nationale du gouvernement américain.

Bien qu'il soit possible que l'administration entrante cesse de collaborer avec les partenaires européens dans les forums discutés ci-dessus, il est également possible qu'elle utilise certains de ces forums pour mettre en avant des objectifs différents. Par exemple, elle pourrait recentrer les discussions du TTC et du G7 pour aborder les tarifs, les sanctions et les contrôles à l'exportation.

L'avenir de l'AISI américain est également incertain. Alors que certains républicains le considèrent comme un obstacle potentiel à l'innovation, d'autres le voient comme un exemple de leadership américain en matière d'IA. Étant donné que la plupart des grandes entreprises d'IA sont américaines ou chinoises, la deuxième administration Trump est moins susceptible de s'engager de manière significative avec les perspectives européennes sur les risques liés à l'IA, à moins que ces perspectives ne soient considérées comme des facilitateurs importants de la sécurité nationale ou de la croissance économique américaine.

Dans les années à venir, les entreprises sont susceptibles de constater une divergence encore plus claire dans les approches réglementaires américaines et européennes de l'IA par rapport à celles qui existent actuellement. Les programmes de gouvernance interne de l'IA devront être à la fois flexibles et évolutifs, pour se conformer aux différents régimes réglementaires requis.

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