概要

カーリ・ミラー博士、Center for Inclusive Changeの創設者がポッドキャストに出演し、AI調達の「無法地帯」について議論します。カーリは、ガバナンスの3本柱である人、ポリシー、プロセスに関する世界的な専門家です。

本対談では、組織がAIベンダーを評価するためのツールキットを紹介し、RMF PAISフレームワークと、将来の働き方を再定義するエージェント型システムの調達に伴う具体的な課題に焦点を当てています。

SpotifyまたはApple Musicでお聴きいただくか、YouTubeで本エピソードをご覧ください。

主なポイント

• 管理されていないAIが組織に入り込むさまざまな「抜け穴」。

• 競争条件の平準化：標準化されたAIベンダー評価の作成。

• 安全かつ倫理的な調達のためにRMF PAISフレームワークを導入すること。

• サードパーティベンダーの主張や文書に潜む警告サインを特定すること。

• 調達したAIからの生産性を最大化するために、従業員のスキル向上を図る戦略。