Les entreprises internationales attendent avec intérêt les détails du nouveau Plan d’action sur les opportunités de l’IA du gouvernement britannique, annoncé le 26 juillet et dirigé par l’entrepreneur technologique et président de l’Advanced Research and Invention Agency, Matt Clifford. Les objectifs affichés du Plan comprennent l’utilisation de l’IA pour améliorer la vie des citoyens et le développement d’un secteur de l’IA compétitif à l’échelle mondiale au Royaume-Uni.

L’EU AI Act (la « AIA »), entré en vigueur le 1er août, couvre les « systèmes d’IA » de manière large et transversale. Les institutions financières mondiales révisent déjà leurs programmes de gouvernance de l’IA afin de se conformer aux exigences de l’AIA. En comparaison, toute nouvelle exigence législative introduite par le nouveau gouvernement britannique ne s’appliquera vraisemblablement qu’aux modèles de fondation les plus puissants.

Dans son manifeste avant l’élection du 4 juillet, Labour s’est engagé à « garantir le développement et l’utilisation sûrs des modèles d’IA en introduisant une réglementation contraignante pour la poignée d’entreprises qui développent les modèles d’IA les plus puissants. » Dans le discours du Roi du 17 juillet, le nouveau gouvernement s’est seulement engagé à « établir la législation appropriée pour imposer des obligations à ceux qui travaillent au développement des modèles d’intelligence artificielle les plus puissants. » Et le 31 juillet, selon le Financial Times, le secrétaire britannique à la Science, Peter Kyle, a déclaré à des dirigeants de Google, Microsoft et d’autres grandes entreprises technologiques qu’un éventuel projet de loi sur l’IA viserait à rendre contraignants les engagements volontaires des entreprises technologiques et à conférer davantage d’indépendance à l’AI Safety Institute du Royaume-Uni.

Un premier ensemble de recommandations non contraignantes pour la politique britannique en matière d’IA est attendu en septembre de la part de Matt Clifford. Clifford élabore ces recommandations dans un contexte d’instabilité budgétaire. Par exemple, le gouvernement a annoncé ce mois-ci qu’il n’irait pas de l’avant avec les investissements de 800 millions de livres sterling pour un supercalculateur à l’Université d’Édimbourg et de 500 millions de livres sterling pour la ressource publique de recherche en IA (AIRR), annoncés par le précédent gouvernement conservateur.

Malgré l’abandon de ces investissements, le gouvernement britannique reste, pour l’instant, aligné sur l’approche fondée sur des principes adoptée par le gouvernement précédent. Dans le cadre de cette approche non législative, les régulateurs sectoriels prennent en compte cinq principes de l’IA lorsqu’ils élaborent des exigences relatives à l’utilisation de l’IA :

1-   Sécurité, sûreté et robustesse

2-   Transparence et explicabilité appropriées

3-   Équité

4-   Responsabilité et gouvernance

5-   Contestabilité et recours

Dans certains cas, les régulateurs sectoriels ont publié des mises à jour réglementaires interprétant les cinq principes. Par exemple, les mises à jour réglementaires publiées en avril 2024 par la Financial Conduct Authority (FCA) et la Bank of England (BoE) constituent encore les formulations les plus claires de la politique en matière d’IA émanant des régulateurs financiers britanniques. Dans ces mises à jour, la FCA et la BoE rattachent leurs efforts respectifs de gestion des risques liés à l’IA aux cinq principes de l’IA du gouvernement et indiquent que, de manière générale, les risques liés à l’IA peuvent être maîtrisés dans le cadre des dispositifs existants, tels que les orientations en matière de gestion du risque de modèle, les exigences du RGPD britannique, SM&CR, le Consumer Duty britannique et les travaux relatifs à DP5/22.

Les entreprises internationales devraient suivre de près la politique britannique en matière d’IA. Même des exigences législatives limitées applicables aux modèles de fondation les plus puissants auront des implications significatives pour les entreprises de la plupart des secteurs.

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