組織のAIガバナンス実践の進化度を評価するための段階的枠組みであり、臨時的なものから最適化されたものまでを対象としています。
ガバナンス能力（ポリシーの整備状況、役割定義、ツーリング、指標、継続的改善）を成熟度レベル（初期、管理、定義、定量的管理、最適化）全体にわたり評価する診断ツールです。これにより、組織は進捗をベンチマークし、能力構築に向けた目標を設定し、ガバナンスのプロセスおよびテクノロジーへの投資の優先順位を明確化できます。
ある小売チェーンでは、5段階の成熟度モデルを採用しています。レベル2では基本方針を整備し、レベル3では自動化されたリスク評価を導入し、レベル4ではリアルタイムのガバナンス・ダッシュボードを統合しています。さらに、レベル5（継続的最適化）では、ガードレールが新たな脅威に自動的に適応することを計画しています。四半期ごとの自己評価が、同社のロードマップ策定を導いています。
