Dernière mise à jour :
Le phénomène par lequel la réglementation de l'UE s'impose comme la norme mondiale par le biais des exigences d'accès au marché, y compris pour les organisations dont le siège social est situé en dehors de l'UE.
Foré par la juriste Anu Bradford, le terme « Effet de Bruxelles » (Brussels Effect) décrit comment les réglementations de l'UE, telles que le RGPD et l'IA Act, étendent leur portée à l'echelle mondiale. Les multinationales adoptent généralement la norme la plus stricte applicable plutôt que de maintenir des régimes de conformité distincts par juridiction, faisant de l'approche de l'UE le standard mondial de fait. L'IA Act de l'UE devrait suivre ce modèle, incitant les entreprises américaines, britanniques et asiatiques à concevoir une gouvernance de l'IA conforme aux exigences européennes, même là où les législations locales se montreraient moins contraignantes.
Exemple concret :
Une entreprise américaine de technologie financière (fintech) ayant des clients en Europe élabore son programme de gouvernance de l'IA selon les normes de la législation européenne sur l'IA (EU AI Act) et applique ce programme à l'échelle mondiale, plutôt que de maintenir un régime de gouvernance distinct et plus souple réservé aux États-Unis.
