Cet article a été initialement publié sur le site de la Royal Academy of Engineering. Découvrez l'intégralité de la série ici

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L'équipe Infrastructures Numériques et Physiques de la Royal Academy of Engineering s'est entretenue avec Ryan sur la manière dont les organisations peuvent gérer les risques liés à l'IA et sur ceux qu'elles devraient prioriser à court terme.

Nous avons constaté récemment un véritable intérêt pour l'IA de pointe (frontier AI) et les modèles de fondation. Que signifie l'IA de pointe pour vous ? Quels sont, selon vous, les opportunités et les risques les plus importants qui y sont associés ?

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L'IA de pointe est un terme un peu nébuleux qui désigne les versions les plus avancées de l'IA dont nous disposons aujourd'hui.

En ce qui concerne les opportunités, j'ai tendance à appréhender l'IA comme n'importe quelle autre technologie – à savoir sous l'angle des arbitrages. Les technologies puissantes s'accompagnent de risques importants, et il est essentiel de comprendre ces risques pour les gérer de manière appropriée. Il existe déjà plusieurs façons de gérer ces risques, mais les travaux dans ce domaine doivent progresser si nous voulons tirer pleinement parti de l'IA. 

Les avantages de l'utilisation de l'IA diffèrent selon votre perspective. Dans le cadre d'une activité commerciale, de nombreux gains d'efficacité peuvent être obtenus en utilisant ce type de technologies pour des tâches administratives lourdes. Cependant, l'un des sujets qui m'intéresse tout particulièrement est l'application de l'IA à la découverte de nouveaux médicaments. Dans le domaine scientifique, un certain nombre de percées changent déjà le monde et, pour faire simple, l'IA possède un potentiel formidable pour améliorer nos vies, à condition de maîtriser la gestion des risques.

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« Je sais que ce n'est pas aussi accrocheur que d'autres sujets qui seront abordés lors du sommet, mais je pense que s'attaquer aux risques immédiats est en réalité un travail plus percutant. »

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Il ne s'agit pas d'un sujet incroyablement technique, ni de quelque chose que seules les grandes entreprises technologiques doivent résoudre, car il ne s'agit pas d'un débat sur ce que l'IA peut ou doit faire. C'est une discussion sur la manière dont nous nous gouvernons et dont nous légiférons contre les acteurs malveillants, et c'est un débat que nous devons mener, selon moi, à l'échelle de la société.

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Enzai est la plateforme leader en matière de gouvernance de l'IA d'entreprise, spécialement conçue pour aider les organisations à passer d'une politique abstraite à une supervision opérationnelle. Notre plateforme de gestion des risques liés à l'IA fournit l'infrastructure spécialisée requise pour gérer la gouvernance de l'IA agentique, maintenir un inventaire complet de l'IA et garantir la conformité avec le règlement européen sur l'IA (EU AI Act). En automatisant des flux de travail complexes, Enzai permet aux entreprises de faire évoluer l'adoption de l'IA en toute confiance tout en restant en phase avec les normes mondiales telles que ISO 42001 et le NIST.