Glossaire
Mis à jour
Un artefact de gouvernance qui associe les activités (évaluation des risques, validation, surveillance) aux rôles des parties prenantes, en identifiant quelle équipe réalise le travail (Réalisateur), quel rôle l'approuve (Responsable), qui apporte sa contribution (Consulté) et qui reçoit les mises à jour (Informé). Les matrices RACI garantissent une définition claire des responsabilités, évitent les lacunes ou les doublons, et facilitent une exécution plus fluide de la gouvernance.
Exemple
La matrice RACI de gouvernance de l'IA d'une division technologique définit les rôles suivants : Évaluation des risques (R : Équipe d'évaluation des risques, A : Directeur des risques, C : Responsables de la science des données, I : Directeurs d'unités opérationnelles) ; Validation des modèles (R : Équipe de validation, A : Directeur de la conformité, C : Auditeurs externes, I : Scientifiques des données). Cette clarification a permis de fluidifier les transitions et de réduire les délais d'examen de 30 %.