Enzai-Mitbegründer Ryan Donnelly nimmt an der Interviewreihe "Verantwortungsvolle KI-Experten" der Königlichen Akademie der Ingenieurwissenschaften teil
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Dieser Artikel wurde ursprünglich auf der Website der Royal Academy of Engineering veröffentlicht. Entdecken Sie die vollständige Serie hier
Das Team für digitale und physische Infrastrukturen der Royal Academy of Engineering sprach mit Ryan darüber, wie Organisationen die mit KI verbundenen Risiken bewältigen können und welche sie kurzfristig priorisieren sollten.
Wir haben in letzter Zeit eine starke Fokussierung auf Frontier-KI und Basismodelle erlebt. Was bedeutet Frontier-KI für Sie? Was sind Ihrer Meinung nach die größten Chancen und Risiken, die damit verbunden sind?
Frontier-KI ist ein etwas nebulöser Begriff, der sich auf die fortschrittlichsten Versionen von KI bezieht, die uns heute zur Verfügung stehen.
Was die Chancen betrifft, so betrachte ich die KI so wie jede andere Technologie auch – nämlich unter dem Gesichtspunkt von Kompromissen. Leistungsstarke Technologien bergen große Risiken, und diese Risiken zu verstehen, ist wichtig, um sie angemessen zu bewältigen. Es gibt bereits eine Reihe von Möglichkeiten, diese Risiken zu managen, aber die Arbeit in diesem Bereich muss vorangetrieben werden, wenn wir den vollen Nutzen der KI ausschöpfen wollen.
Die Vorteile des Einsatzes von KI sind je nach Perspektive unterschiedlich. Im Kontext eines kommerziellen Unternehmens lassen sich durch den Einsatz solcher Technologien für administrative Aufgaben enorme Effizienzgewinne erzielen. Eine der Aufgaben, für die ich mich besonders interessiere, ist jedoch die Anwendung von KI für die Arzneimittelforschung. Im gesamten wissenschaftlichen Bereich gab es bereits eine Reihe von Durchbrüchen, die die Welt verändern. Einfach ausgedrückt: KI hat ein enormes Potenzial, unser Leben zum Besseren zu verändern, solange wir den Risikosektor richtig in den Griff bekommen.
„Ich weiß, dass es nicht so medienwirksam ist wie einige der anderen Themen, die auf dem Gipfel diskutiert werden, aber ich denke, dass die Bewältigung der unmittelbaren Risiken tatsächlich die wirkungsvollere Arbeit ist.“
Dies ist nichts hochgradig Technisches oder etwas, das nur die großen Tech-Unternehmen lösen müssen, denn es geht hier wirklich nicht um eine Debatte darüber, was KI tun kann oder sollte. Es ist ein Gespräch darüber, wie wir uns selbst verwalten und wie wir Gesetze gegen böswillige Akteure erlassen, und es ist eine Diskussion, die wir meiner Meinung nach auf gesellschaftlicher Ebene führen müssen.
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