Le Dr. Cari Miller décompose le cadre RMF PAIS et identifie les signaux d'alerte pour les organisations qui achètent des outils d'IA tiers.
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Résumé
La Dre Cari Miller, fondatrice du Center for Inclusive Change, se joint au podcast pour aborder le « Far West » de l'acquisition de l'IA. Cari est une experte mondiale des trois piliers de la gouvernance : les personnes, les politiques et les processus.
Cette discussion offre aux organisations une boîte à outils pour évaluer les fournisseurs d'IA, en mettant l'accent sur le cadre de travail RMF PAIS et sur les défis spécifiques liés à l'acquisition de systèmes d'agents autonomes qui redéfiniront l'avenir du travail.
Vous pouvez écouter cet épisode sur Spotify ou Apple Music, ou le regarder ici sur YouTube.
Points clés à retenir
Les multiples « pièges » par lesquels l'IA non gérée s'introduit dans une organisation.
Uniformiser les règles du jeu : créer des évaluations standardisées des fournisseurs d'IA.
Mettre en œuvre le cadre RMF PAIS pour un approvisionnement sûr et éthique.
Identifier les signaux d'alarme dans les affirmations et la documentation des fournisseurs tiers.
Développer des stratégies de montée en compétences du personnel afin de maximiser la productivité issue de l'IA acquise.
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