Résumé

La Dre Cari Miller, fondatrice du Center for Inclusive Change, se joint au podcast pour aborder le « Far West » de l'acquisition d'IA. Cari est une experte mondiale des trois piliers de la gouvernance : les personnes, les politiques et les processus.

Cette discussion offre aux organisations une boîte à outils pour évaluer les fournisseurs d'IA, en mettant l'accent sur le cadre RMF PAIS et sur les défis spécifiques liés à l'acquisition de systèmes agentiques qui redéfiniront l'avenir du travail.

Vous pouvez écouter cet épisode sur Spotify ou Apple Music, ou le visionner ici sur YouTube.

Points clés à retenir

• Les nombreuses « portes dérobées » par lesquelles l'IA non gérée s'introduit dans une organisation.

• Uniformiser les règles du jeu : créer des évaluations standardisées pour les fournisseurs d'IA.

• Mettre en œuvre le cadre RMF PAIS pour une acquisition d'IA sûre et éthique.

• Identifier les signaux d'alarme dans les affirmations et la documentation des fournisseurs tiers.

• Stratégies de montée en compétences du personnel afin de maximiser la productivité issue de l'IA acquise.