Verantwortlichkeitszuordnungsmatrix
Ein Werkzeug (z. B. RACI), das die Rollen und Verantwortlichkeiten für jede Governance-Aktivität klärt—wer verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert und informiert ist.
Ein Governance-Artefakt, das Aktivitäten (Risikobewertung, Validierung, Überwachung) Rollen von Interessengruppen zuweist—und identifiziert, welches Team die Arbeit ausführt (Verantwortlich), welche Rolle genehmigt (Rechenschaftspflichtig), wer Input liefert (Konsultiert) und wer Aktualisierungen erhält (Informiert). RACI-Matrizen gewährleisten klare Zuständigkeiten, vermeiden Lücken oder Überschneidungen und erleichtern eine reibungslosere Durchführung der Governance.
Ein RACI-Diagramm zur KI-Governance einer Technologiedivision weist folgende Zuständigkeiten zu: Risikobewertung (R: Risikoteam, A: Chief Risk Officer, C: Leitung Data Science, I: Leiter der Geschäftsbereiche); Modellvalidierung (R: Validierungsteam, A: Leiter der Compliance, C: Externe Prüfer, I: Datenwissenschaftler). Diese Klarheit vereinfachte Übergaben und reduzierte Überprüfungszeiten um 30%.
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