Glossar
Aktualisiert
Ein Governance-Artefakt, das Aktivitäten (Risikoanalyse, Validierung, Überwachung) den Rollen der Stakeholder zuordnet. Es legt fest, welches Team die Arbeit ausführt (Responsible / Zuständig), welche Rolle die Freigabe erteilt (Accountable / Rechenschaftspflichtig), wer Input liefert (Consulted / Konsultiert) und wer über Aktualisierungen informiert wird (Informed / Informiert). RACI-Matrizen gewährleisten eine klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten, vermeiden Lücken oder Überschneidungen und ermöglichen eine reibungslosere Durchführung der Governance.
Beispiel
Die RACI-Matrix für die KI-Governance einer Technologieabteilung sieht folgende Zuweisungen vor: Risikobewertung (R: Risikoteam, A: Chief Risk Officer, C: Datenanalyse-Leitung, I: Geschäftsbereichsleiter); Modellvalidierung (R: Validierungsteam, A: Head of Compliance, C: Externe Auditoren, I: Data Scientists). Diese klare Strukturierung optimierte die Übergabeprozesse und reduzierte Verzögerungen bei der Überprüfung um 30 %.