この記事は元々、王立工学アカデミーのウェブサイトに掲載されたものです。シリーズの全編はこちらからご覧いただけます。

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王立工学アカデミーのデジタル・物理インフラストラクチャチームは、組織がAIに関連するリスクをどのように管理できるか、また短期的にはどのリスクを優先すべきかについて、ライアン氏に話を聞きました。

最近、フロンティアAIや基盤モデルに大きな注目が集まっています。あなたにとってフロンティアAIとは何を意味しますか？また、それに伴う最大の機会とリスクは何だとお考えですか？

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フロンティアAIとは、現在私たちが利用できる最も高度なバージョンのAIを指す、やや曖昧な用語です。

機会という点では、私は他のテクノロジーと同様に、AIについてもトレードオフの観点から考えるようにしています。強力なテクノロジーには大きなリスクが伴い、それらのリスクを理解することは、適切に管理するために重要です。これらのリスクを管理する方法はすでにいくつか存在しますが、AIの恩恵を最大限に享受するためには、この分野での取り組みを進展させる必要があります。

AIを導入するメリットは、立場によって異なります。営利企業の文脈では、管理業務の多いタスクにこのようなテクノロジーを使用することで、計り知れない効率化を実現できます。しかし、私が非常に興味を持っていることの1つは、創薬へのAIの応用です。科学分野全体で、すでに世界を大きく変えつつある数々のブレイクスルーが起きています。端的に言えば、リスク管理さえ正しく行えれば、AIが私たちの生活をより良いものへと変革する途方もないポテンシャルを秘めているのです。

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「サミットで議論される他のいくつかのトピックほど、世間の注目を集めるものではないかもしれませんが、目先のリスクに対処することこそが、実際にはよりインパクトのある取り組みだと考えています。」

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これは、技術的に非常に高度なことでも、大手テック企業だけが解決すべきことでもありません。なぜなら、これはAIに何ができるか、あるいは何をすべきかという議論ではないからです。私たちが自らをどのように律し、悪質な行為者に対してどのように法制化していくかという対話であり、社会全体で進めるべき議論であると考えています。

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Enzaiは、組織が抽象的なポリシーから実践的な運用の監督へと移行できるよう専用設計された、先進的なエンタープライズAIガバナンスプラットフォームです。当社のAIリスク管理プラットフォームは、エージェント型AIガバナンスの管理、包括的なAIインベントリの維持、およびEU AI Actへの準拠を確実にするために必要な専門インフラストラクチャを提供します。複雑なワークフローを自動化することで、Enzaiは企業がISO 42001やNISTなどのグローバル規格への適合を維持しながら、自信を持ってAIの導入を拡張できるよう支援します。