キャリ・ミラー博士は、第三者AIツールを調達する企業にとっての警告サインを特定しながら、RMF PAISフレームワークを詳しく解説します。
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トピック
AI調達、責任あるAI、ベンダーリスク、ガバナンス運用
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概要
Center for Inclusive Changeの創設者であるキャリ・ミラー博士をゲストにお迎えし、AI調達における「未開の開拓地（ワイルド・ウエスト）」について議論します。ミラー博士は、ガバナンスの3つの柱である「人」「ポリシー」「プロセス」に関するグローバルな権威です。
本セッションでは、組織がAIベンダーを適切に評価するためのツールキットを提供します。具体的には、RMF PAISフレームワークや、今後の働き方を再定義することになる自律型エージェントシステム（Agentic Systems）の調達における特有の課題に焦点を当てます。
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主な要点
管理されていないAIが組織に侵入する、数々の「落とし穴（トラップドア）」について
公平な競争環境の構築：標準化されたAIベンダー評価基準の作成
安全かつ倫理的な調達を実現するための、RMF PAISフレームワークの導入
サードパーティベンダーの主張や文書における警戒すべき兆候（レッドフラッグ）の特定
調達したAIから生産性を最大化するための、スタッフのリスキリング戦略
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組織がAIを採用し、管理し、監視する能力を、企業レベルの信頼性で強化します。規模で運営する規制対象の組織向けに構築されています。