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EUの規制が、市場アクセス要件を通じて、EU域外に本社を置く組織においても、事実上のグローバルな標準となる現象。
法学者アヌ・ブラッドフォードが提唱した「ブリュッセル効果」は、GDPRやEU AI ActのようなEU規制が、いかにして世界中へその影響を拡大するかを示す概念です。多国籍企業は通常、法域ごとに個別のコンプライアンス体制を維持するのではなく、適用される中で最も厳格な基準を採用します。その結果、EUのアプローチは事実上のグローバル標準となります。EU AI Actもこの傾向に沿うと見込まれており、米国、英国、アジアの企業は、現地法上はそれほど厳格でない場合であっても、EU準拠のAIガバナンスを構築しています。
Real world example:
欧州の顧客を有する米国のフィンテック企業が、AIガバナンスプログラムをEU AI法の基準に合わせて構築し、そのプログラムをグローバルに適用します。これは、別個の（より緩やかな）米国専用のガバナンス体制を維持するのではなく、という方針です。
