各ガバナンス活動における役割と責任を明確化するためのツール（例：RACI）。誰が実行責任者（Responsible）、最終責任者（Accountable）、相談先（Consulted）、および報告先（Informed）であるかを明示します。
リスク評価、妥当性確認、モニタリングなどの活動をステークホルダーの役割に対応付けるガバナンス成果物です。どのチームが実務を担当するか（Responsible）、どの役割が最終承認するか（Accountable）、誰がインプットを提供するか（Consulted）、そして誰が更新情報を受け取るか（Informed）を明確にします。RACIマトリクスは、明確なオーナーシップの確立、抜け漏れや重複の防止、ならびにより円滑なガバナンス運用の実現に寄与します。
ある技術部門のAIガバナンスに関するRACIチャートでは、以下を割り当てています：リスク評価（R：リスクチーム、A：最高リスク責任者、C：データサイエンスリード、I：事業部門責任者）、モデル検証（R：検証チーム、A：コンプライアンス責任者、C：外部監査人、I：データサイエンティスト）。この明確化により、引き継ぎが円滑化され、レビュー遅延が30%削減されました。
