責任割り当てマトリックス
各ガバナンス活動に対する役割と責任を明確にするツール(例: RACI)—誰が責任者であり、説明責任を持ち、相談を受け、情報を提供されるか。
リスク評価、バリデーション、モニタリングといった活動をステークホルダーの役割にマッピングするガバナンスアーティファクトです。どのチームが実行するか(責任者)、どの役割が承認するか(承認者)、誰が入力を提供するか(相談先)、誰が更新を受け取るか(報告先)を特定します。RACIマトリックスは、明確な所有権を確保し、ギャップや重複を避け、スムーズなガバナンスの実行を促進します。
技術部門のAIガバナンスRACIチャートは以下のように割り当てられます:リスク評価(R: リスクチーム、A: チーフリスクオフィサー、C: データサイエンスリーダー、I: 事業部門長);モデル検証(R: 検証チーム、A: コンプライアンス部門長、C: 外部監査員、I: データサイエンティスト)。この明確さは、引き継ぎを円滑にし、レビューの遅延を30%削減しました。

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